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两化融合管理体系四要素:数据、技术、业务流程、组织结构
企业在做两化融合体系贯标的过程中,主要是围绕数据、技术、业务流程和组织变革四个核心要素,从组织(主体)、价值链(客体)、资源环境(空间)出发,不断推进四个核心要...
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ITSS运维标准浅析
众所周知,标准是行业的“灯塔”和“指南针”,尤其在国际标准的制定权上,体现了掌控产业发展主导权,是国家核心竞争力之一。比如,大家知道的国际电信标准,中国就成为欧...
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MES系统如何管控制造业
作为车间信息管理技术的载体,MES制造执行系统在实现生产过程的自动化、智能化、网络化等方面发挥着巨大作用,是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段,也是帮助企...
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数字化转型常见的七个误区
企业开展数字化转型,由于各类企业所处不同行业、目标和资源投入也有所差别,难免形成不同认知。综合世界经济论坛和埃森哲在2017年联合发布的《数字化企业》报告和科尔...
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我国两化融合评估核心成果正式上升为国际标准
近日,国际电信联盟(ITU)正式发布两化融合评估国际标准ITU-T Y.4906 “Assessment framework for digital trans...
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CMMI的核心价值
什么是CMMI的核心价值?不言而喻是过程管理。它要求团队忠实...
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