两化融合贯标
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
产品介绍：
◆ 企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法◆ 我国广大企业在信息化环境下企业管理方面的实践经验、规律和方法的总结提练
◆ 系统规范企业两化融合管理，全面引导企业实现从单项应用向综合集成跨越，加速产业整体提升
确定两化融合建设方向时，从企业发展战略出发，通过竞争优劣势分析等工具和手段，确定为获取竞争优势，自身当前最需要打造或提升的能力需求， 并将能力需求加以度量；两化融合建设时，以支撑企业战略落地、实现预期能力需求为目标，强调在流程变革驱动下的组织机构变革、信息技术获取及数据分析利用间的动态协调、匹配及同步创新；另外还建立了系统性的职责和资源管理机制，监控、考核、纠偏和改进机制等，从而可以有效确保以一个个新型能力需求的实现为驱动的企业两化融合绩效的持续改进。
实施收益：
◆ 为了适应两化融合发展趋势；◆ 为了提高企业的整体管理水平；
◆ 为了推进企业的两化深度融合；
◆ 为了全方位提升企业竞争能力，实现企业可持续发展；
◆ 实现企业转型升级、走向智能制造必须的过程；
◆ 获取两化融合管理体系证书，企业能力展现;
◆ 满足国家、省市级项目申报条件。
服务介绍：
服务承诺：
◆ 中国两化融合服务联盟推荐服务机构◆ 服务咨询服务全程受控
◆ 签订保密协议
◆ 专业咨询团队、确保项目一次性通过
◆ 提供现场、线下7*24小时服务
常见问题：
1、获得两化融合管理体系证书需要时间？◆ 视企业现状而一般在8-10个月
2、企业具备什么样的条件可以申报？
◆ 信息化、工业化基础良好
◆ 具备一条件规模：销售额、人数。。。
3、行业特色
◆ 有信息化、工业化项目支撑
◆ 公司高层比较重视
客户评价：
√ 很好的服务感受，咨询师认真负责的培训使我们理解了软件开发过程控制要点，学到了很多。√ 详细细致的评估安排，使我们有条不紊的接受评估师的评估。
√ 咨询师很专业，帮助我们梳理对公司体系流程进行梳理和优化，并在运维工具的选择运用上提出了很多专业的意见，最终帮助我们顺利的通过评估。
√ 很满意的服务，对企业的每一个提问都给出合理的答案，在整个项目实施、评估的流程中给与很好的引导与建议，对我们企业来说是一次受益匪浅的学习。
选择思特瑞理由：
1.丰富的IT领域成功经验思特瑞专注在IT领域资质咨询服务提供，已为近200家客户成功申请了IT领域各类资质证书。对IT领域客户需求、体系建立、实施整合与指导积累了丰富的经验。
2.项目100%通过率
3.专业、优质咨询资源
思特瑞拥有30人以上的各类体系与资质顾问，顾问均来自世界五百强企业、全国各高校教授与专家，有着丰富的理论与实践经验。可结合标准要求为企业提供贴身的咨询辅导。
4.客户数据保密体系
思特瑞内部推行信息安全管理体系，对客户的数据进行严密的保护与归档。最大限度的确保客户财务、人员和相关管理信息的安全性、完整性与可用性
5.全程项目监控与管理
思特瑞内部推行质量管理体系与项目管理制度，通过公司OA系统进行咨询工作的监督与管理，确保咨询服务及时、满意的交付。
6.国内国际权威合作伙伴支持
思特瑞咨询与国际、国内知名认证和咨询公司合作，每年进地大量的技术研讨会，确保为客户提供国际先进的标准与管理的咨询服务。
7.技术研讨与行业信息优先获取
每年不定期与IT相关行业协会、标准研究院、各产品厂家举办新标准、IT行业动态、优秀案例探讨，确保客户在同行业领域保证市场信息与技术信息的优先获取。
