新闻动态-思特瑞

两化融合管理体系探究：从本质到规律

一、背景前些天聊天，有人说这两年政府补贴少了甚至取消了，两化融合贯标咨询项目没法做下去，得寻求业务转向。在“工业互联网”、“智能+”、“...
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ERP系统实施与企业内部控制管理实践

COSO内部控制体系包含5个要素，分别为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督，涉及公司层面的控制、业务活动的控制以及信息系统总体控制。随着ERP系统的...
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体系，常为企业家忽视的发展根基

有些企业家，一说起体系，就认为不过是各种管理制度，仿佛有了各种制度，体系就完善了。真正的体系，是企业整体运行的内在结构和实际状态。有些企业，制度不一定很完善，但...
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【必读】公司是船，你在船上

公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。01 主...
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为什么要做两化融合贯标？什么样的企业可以做？

两化融合贯标不在于企业的大小，也没有销售收入的限定。只在于企业是否愿意去本着打造可持续竞争优势的目标上去获得信息化环境下的新型能力。企业两化融合就是在信息化条件...
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软件公司实施CMMI带来的效益分析

在一个全球性环境加剧，全球竞争中的每一天，为所有行业控制成本，减少交货时间，已成为当务之急。遵守时间表，这是软件产业的最强点。然而，有一个软件开发模型：CMMI...
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