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关于两化融合管理体系下新型能力实施方案的研究
企业新型能力打造是两化融合管理体系的核心内容。新型能力是通过分析企业在信息化环境下的战略目标后,提出可持续竞争优势需求后,对可持续竞争需求进行专业分析后得出需要...
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IDC:2019年全球IT市场十大预测
AI、公有云、微服务、开发人员爆增、专属化与行业化深化以及信任度提升都将推动企业创新倍增。到2023年,几乎所有企业都将在日益数字化的全球经济中成为“数字化原生...
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ITSS应用案例分析:助力业务创新变革
随着我国信息化发展由重建设向重应用转移,运维服务已成为信息技术服务业的一个重要推动力量。为使运维服务提供方能够有效适应市场环境变化并保持可持续发展能力,使需求方...
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企业的绩效和敏捷双效提升
可持续的高绩效是每一个现代企业追求的目标,但能实现这一目标的企业寥寥无几。如今,即使(或由于)数字技术不断进步,如何维持企业可持续的高绩效发展仍难以捉摸:正如美...
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【必读】尝尽人生百味,方知人间冷暖
- 01 -红尘陌上,来来往往,每个人都用自己的脚步丈量着前路茫茫,都以一颗不得不坚强的赤子之心感悟着生之不易,都以不能不咬紧牙关挺直脊梁的姿态扛起生命之重。若...
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企业ITSS实施落地的“三者平衡”
1引言一般来说,实施ITSS分为四个阶段,即需求分析、规划设计、部署实施和评估改进。在实施ITSS的过程中,需要根据ITSS标准的各项要求,对人员、流程、技术和...
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关于两化融合管理体系下新型能力实施方案的研究
企业新型能力打造是两化融合管理体系的核心内容。新型能力是通过...
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